Os melhores serviços para o seu negócio
ADMINISTRATIVA ESTRATÉGICA
– Analise , treinamento e implementação de ferramentas para obtenção de informações reais do negócio.
– Reestruturação e gestão de crises;
– Mapeamento, desenho de processos, definição e revisão de padrões gerenciais;
– Assessoramento na implantação de empresas iniciantes;
– Elaboração de estratégias e plano de negócios;
– Reestruturação e gestão de crises;
– Mapeamento, desenho de processos, definição e revisão de padrões gerenciais;
– Assessoramento na implantação de empresas iniciantes;
– Elaboração de estratégias e plano de negócios;
REESTRUTURAÇÃO FINANCEIRA
– Diagnóstico emergencial financeiro
– Plano de negociação com fornecedores
– Estudo do negócio- Analise de custos e Processos.
– Elaboração de orçamentos e fluxo de Caixa;
– Relatórios de fechamentos mensais com suporte para tomada de decisões – Real x Projetado.
– Planejamento estratégico
– Plano de negociação com fornecedores
– Estudo do negócio- Analise de custos e Processos.
– Elaboração de orçamentos e fluxo de Caixa;
– Relatórios de fechamentos mensais com suporte para tomada de decisões – Real x Projetado.
– Planejamento estratégico
VALUATION – METODOLOGIA
– Fluxo de caixa descontado- Perfil de empresa com geração de caixa positivo, com certo tempo no mercado.
– Múltiplos de mercado – Perfil de empresa com elevada concentração na carteira de clientes.
– Valor Patrimonial – Perfil de empresa com baixa utilização da capacidade produtiva, sem expectativa de melhoras a curto prazo.
– Múltiplos de mercado – Perfil de empresa com elevada concentração na carteira de clientes.
– Valor Patrimonial – Perfil de empresa com baixa utilização da capacidade produtiva, sem expectativa de melhoras a curto prazo.
INVESTIMENTOS E INTERMEDIAÇÕES FINANCEIRAS
– Parceria com investidores e instituições financeiras para Aporte e Fomentos
ASSISTENTE FINANCEIRO EM CÁLCULOS BANCÁRIOS
– Cálculos comparativos de sistemas de amortização de financiamentos ( PRICE, SAC, GAUSS)
– Dados comparativos, Perícia financeira e Laudo técnico financeiro.
– Dados comparativos, Perícia financeira e Laudo técnico financeiro.
PARCERIA JURÍDICA
– Especialistas em Perícia Jurídica e Bancária.
Como funciona
Três etapas fáceis
Essas etapas são fundamentais para garantir uma abordagem estruturada e eficaz na consultoria empresarial, promovendo resultados tangíveis e duradouros.
1
Conhecer o seu negócio através de um diagnóstico preciso
Iniciamos com uma análise detalhada da sua empresa, compreendendo suas operações, desafios e oportunidades. Essa fase diagnóstica nos permite identificar áreas de melhoria e potencial de crescimento, estabelecendo uma base sólida para estratégias eficazes.
2
Criamos um plano Estratégico de Negócios
Compreendendo profundamente o seu negócio, desenvolvemos um plano estratégico personalizado, alinhado aos seus objetivos. Este plano detalha ações específicas para otimizar processos, aumentar a eficiência e impulsionar o crescimento sustentável da sua empresa.
3
Implementação e Acompanhamento
Após a definição da estratégia, auxiliamos na implementação das ações propostas, garantindo que cada etapa seja executada conforme o planejado. Realizamos um acompanhamento contínuo, monitorando os resultados e ajustando as estratégias conforme necessário para assegurar o sucesso e a longevidade das melhorias implementadas.
Juntos podemos fazer mais
Ligue-me agora mesmo
